Business Plan como fazer? Por Carolina Massiere.
Business Plan como fazer o seu?
Você já fez um Business Plan para o seu negócio?
Business Plan é um plano de negócios, ou seja, um documento elaborado pelo empreendedor para as diferentes áreas do seu negócio ou projeto que envolve pesquisa, análise e estratégia.
Quanto mais simples, rápido e aplicável for melhor, pois este é um documento que deve estar em constante evolução e deve ser modificado conforme os resultados do seu empreendimento.
1. Atividade:
- Qual problema você resolve?
- Como você resolve (produtos/ soluções)?
- Qual transformação vc causa e para quem (nicho)?
2. Público-alvo:
- Quem são seus Possíveis clientes?
- Crie sua persona e defina seu arquétipo.
- Onde eles estão, o que e como eles consomem?
3. Mercado:
- Como é o mercado atual, qual a previsão para o seu futuro, quais oportunidades e ameaças você enxerga?
- Quem são seus concorrentes e como são as soluções deles?
- O que te faz totalmente diferente dos concorrentes e irresistível para seu cliente?
4. Posicionamento da marca:
- Como você se apresenta para seu cliente visualmente (defina também o arquétipo da sua marca)?
- Como será o seu branding e a “personalidade” da sua marca?
- Como você oferecerá seu produto/ serviço/ projeto de forma autentica, irresistível para seu cliente e diferente da concorrência?
5. Plano de Marketing:
- Quais ações você fará para divulgar e vender seus produtos/ serviços/ projetos?
- Em que canais de comunicação estará presente?
- Qual será sua estratégia de preço?
6. Plano Operacional:
- O que você precisa para fazer seu negócio acontecer (local/ equipe/ colaboradores/equipamentos/ matéria prima, fornecedores, etc…)
- Quanto tempo demanda até acontecer a venda (cronograma/ prazo de fornecedores)?
- Como funcionará sua logística ( produção/ armazenamento/ distribuição)?
7. Plano Financeiro:
- Quanto investir inicialmente?
- Estimativa de custo/ entrada do primeiro ano (DRE), quanto precisará para o fluxo de caixa?
- Entenda questões jurídicas e contáveis do negócio.
8. Plano de ação:
- Defina uma meta audaciosa para daqui há 5 anos.
- Defina metas anuais que vão ajudá-lo a alcançar esse objetivo maior.
- Divida as metas anuais em pequenos objetivos mensais.
- Escreva ações para serem realizadas semanalmente para alcançar a sua meta mensal.
Concluindo, não esqueça! Ao final de cada mês / ano avalie tudo o que deu certo e errado, pesquise novas soluções e esteja informado para inovar e superar a si mesmo sempre!
O que um bom planejamento vai fazer pelo seu negócio?
Será que o meu negócio vai dar certo? Vou ter lucro? Quanto tempo para receber o valor que investi?
Essas são dúvidas comuns entre empreendedores que podem ser esclarecidas com um bom plano de negócios!
Hoje separei aqui o porque acredito ser fundamental ter um bom planejamento, não apenas para mostrar a possíveis investidores, mas para que você gerência melhor, erre menos, economize mais e possa investir no futuro do seu negócio.
- Ajudar a conhecer melhor o seu negócio e consequentemente errar menos.
- Todo erro gera custo, então quando você tem um bom plano de negócio, gasta menos para aprender a gerência-lo.
- Gastando menos vai sobrar mais para investir e implementar estratégias futuras.
